公司召開(kāi)半年度工作總結(jié)會(huì)議
本報(bào)訊（劉莉莉）7月9日上午，在行政樓四樓公司召開(kāi)了由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的半年度工作會(huì)議，總結(jié)2018年上半年工作，強(qiáng)調(diào)部署下半年工作重點(diǎn)和任務(wù)。公司總經(jīng)理沈會(huì)民主持會(huì)議并講話，公司董事長(zhǎng)沈耿亮、副董事長(zhǎng)沈凱菲、副總經(jīng)理張梁銓、副總經(jīng)理郎洪峰及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上，沈總首先從產(chǎn)量、出廠合格率、銷(xiāo)售額、訂單量、制造費(fèi)用、訂單價(jià)格、銷(xiāo)售價(jià)格、庫(kù)存量等方面全面系統(tǒng)的通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。隨后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞本部門(mén)職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)明扼要地對(duì)上半年降成本工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，對(duì)未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，并提出了下半年的工作思路和重點(diǎn)。
沈會(huì)民對(duì)各部門(mén)上半年取得的成績(jī)給與了充分肯定，同時(shí)也指出了工作中存在的問(wèn)題和不足，他要求各部門(mén)要履職盡責(zé)，立足問(wèn)題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，落實(shí)措施，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
其次，會(huì)議針對(duì)5月份各部門(mén)提出問(wèn)題的解決改進(jìn)情況進(jìn)行了梳理，沈總對(duì)6月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧，對(duì)7月份工作進(jìn)行了部署。
最后，董事長(zhǎng)沈耿亮作總結(jié)講話，對(duì)上半年的工作成績(jī)給予了肯定并強(qiáng)調(diào)了以下幾方面的工作：1、在實(shí)際工作中，也要做到“三查三問(wèn)三思”； 2、對(duì)于存在的問(wèn)題，要追根溯源，要從源頭上去控制； 3、酷暑來(lái)臨，對(duì)于兩班制的崗位員工，要適當(dāng)安排輪休，同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)造防暑降溫的條件，如通風(fēng)等，在飲食方面，增加清熱去火的菜肴。